O plano significa um novo tratamento técnico e organizado da questão salarial e não necessariamente aumento de salários.
Fazemos o levantamento e descrição dos cargos, a elaboração dos manuais de avaliação de cargos, pesquisas salariais e estruturação salarial.
Mapear ou retratar os aspectos críticos que configuram o momento atual dos funcionários da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações.
Pesquisas indicam que colaboradores com baixos índices de motivação, utilizam somente 8% de sua capacidade de produção. Por outro lado, em setores/áreas/empresas onde encontramos colaboradores motivados, este mesmo índice pode chegar a 60%.
As empresas precisam manter o índice de motivação de seus colaboradores o mais elevado possível, de forma que este valor passe a ser um dos seus indicadores de resultados.
A avaliação de Desempenho é um meio formal e padronizado destinado a verificar a performance das pessoas nas empresas, ou seja, a sua atuação para o alcance das suas metas, das metas do seu setor e as da empresa como um todo.
Os resultados da avaliação de desempenho serão, então, utilizados para suprir, subsidiar e apoiar sistemas de recursos humanos, como: promover a carreira; rodizio de pessoal; promoção de ações corretivas do desempenho e preparo do plano de desenvolvimento individual.
O plano significa um novo tratamento técnico e organizado da questão salarial e não necessariamente aumento de salários.
Fazemos o levantamento e descrição dos cargos, a elaboração dos manuais de avaliação de cargos, pesquisas salariais e estruturação salarial.
Mapear ou retratar os aspectos críticos que configuram o momento atual dos funcionários da empresa através da apuração de seus pontos fortes, deficiências, expectativas e aspirações.
Pesquisas indicam que colaboradores com baixos índices de motivação, utilizam somente 8% de sua capacidade de produção. Por outro lado, em setores/áreas/empresas onde encontramos colaboradores motivados, este mesmo índice pode chegar a 60%.
As empresas precisam manter o índice de motivação de seus colaboradores o mais elevado possível, de forma que este valor passe a ser um dos seus indicadores de resultados.
A avaliação de Desempenho é um meio formal e padronizado destinado a verificar a performance das pessoas nas empresas, ou seja, a sua atuação para o alcance das suas metas, das metas do seu setor e as da empresa como um todo.
Os resultados da avaliação de desempenho serão, então, utilizados para suprir, subsidiar e apoiar sistemas de recursos humanos, como: promover a carreira; rodizio de pessoal; promoção de ações corretivas do desempenho e preparo do plano de desenvolvimento individual.
